CulSoc presenta un estudio que analiza los retos socioeconómicos y las oportunidades de futuro de Quintanar de la Orden

La sala La Ermitilla del Centro Cívico Cultural Príncipe de Asturias de Quintanar de la Orden acogió el pasado viernes, 6 de noviembre, la presentación del estudio “¿De qué sirve ser el centro geográfico de Castilla-La Mancha? Estrategia de Desarrollo Socioeconómico y Oportunidades de Inversión”.

El acto contó con la intervención de José Ángel Escudero, presidente de CulSoc, quien explicó los motivos que han llevado a la asociación a impulsar este trabajo. Según señaló, el estudio nace de la necesidad de analizar qué utilidad y qué oportunidades ofrece la posición geográfica de Quintanar de la Orden en el centro de Castilla-La Mancha, así como de reflexionar sobre el estancamiento económico que afecta al municipio y a su entorno comarcal.

Escudero destacó que el objetivo es ofrecer un análisis de la realidad demográfica, económica y estructural de Quintanar, planteando propuestas objetivas y realistas que contribuyan a abrir un debate sobre el futuro de la comarca. Asimismo, subrayó el carácter desinteresado de la iniciativa y la voluntad de CulSoc de contribuir al desarrollo del territorio en beneficio de sus ciudadanos.

El estudio fue presentado por su autor, Luis Antonio Catalán Cano, miembro de CulSoc y experto con una amplia trayectoria profesional y formación en distintos ámbitos, entre ellos la administración de empresas, el marketing y la auditoría de calidad.

Durante su exposición, Catalán abordó cuestiones como la evolución demográfica, el empleo, las rentas, las infraestructuras y la conectividad de Quintanar, estableciendo una comparativa con municipios como Illescas y Tarancón. Entre los principales retos identificados figuran el envejecimiento de la población, la falta de relevo generacional, el desempleo y las limitaciones de las comunicaciones ferroviarias y de alta capacidad.

Frente a este diagnóstico, el autor defendió la necesidad de aprovechar los recursos y fortalezas que ya existen en el municipio, en lugar de intentar competir directamente con los grandes centros logísticos. En este sentido, el documento plantea cuatro líneas estratégicas: el impulso de la agroindustria y la transformación de productos locales; el desarrollo de servicios sociosanitarios y de atención a las personas mayores; las energías renovables y la economía circular; y la industria de transformación y la construcción eficiente.

Asimismo, el estudio contempla oportunidades en el turismo cultural, gastronómico y enológico, así como en modelos logísticos especializados, como la distribución de última milla para dar servicio a los municipios de la comarca.

La presentación concluyó con un espacio de intercambio y debate con los asistentes.





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